О компании Ключевой Элемент, ЗАО
Компания «Ключевой Элемент» работает на рынке информационных технологий с 1999 года. Основными видами деятельности компании являются разработка и внедрение программного обеспечения на платформе «1С:Предприятие», поставка и обслуживание программных продуктов фирмы «1С», консалтинг в области автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Компания является официальным партнером фирмы «1С», имеет статусы 1С:Франчайзи, 1С:Консалтинг, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству, подтверждённые сертификатами.
ЗАО «Ключевой Элемент» имеет опыт внедрения комплексных информационных систем более чем на 40 предприятиях в таких отраслях, как производство строительных материалов, мясопереработка, оказание транспортных и механизированных услуг, жилищное строительство. Компании реализованы крупные проекты по созданию программных решений на территориально распределенных производственных предприятиях, в том числе создание оригинальных решений «с нуля». С 2004 года основным направлением деятельности компании является продвижение и внедрение комплексных решений для производственных предприятий на платформе «1С:Предприятие 8».
Одновременно с внедрением систем компанией «Ключевой Элемент» оказываются консалтинговые услуги по постановке бизнес-процессов, оптимизации документооборота, постановке управленческого учета.
Накопленный опыт и компетенции компании нашли отражение как в созданные отраслевые решения по управлением производства бетона «КЭ:Бетон» и управлением продажи недвижимости «КЭ:Управление продажами недвижимости», так и в виде отдельных подсистем.
Предлагаемая продукция/услуги:
- Разработка и создание автоматизированных систем управления предприятием на основе «1С:Предприятие 8»
- Разработка и внедрение комплексных автоматизированных систем управления производственным предприятием на базе «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием»
- Разработка и внедрение отраслевых решений
- Консалтинг в области постановки учета, организации документооборота и оптимизации бизнес-процессов
- Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Описание и оптимизация документооборота
- Постановка управленческого учета и системы бюджетирования
- Послепроектное сопровождение
